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LG手机业务中国大溃败:曾风光无限 今芳华尽失

2018-02-0910:00:18来源:北青网·财镜

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“LG手机业务退出中国了”。日前,几近消沉的韩国品牌LG因这条新闻再次进入了民众的视野。

《财镜》(微信id:news_cj)记者查阅LG电子2017年财报发现,其2017年全年营业额554亿美元,同比增长10.9%;2017年全年获利22.3亿美元,达到2009年以来最高水平。

财报显示,LG总体收益颇好,然而LG行动通讯事业部却在2017年最后一个季度巨亏1.92亿美元。

曾风光无限:占尽塔顶风光

图片来自网络

化妆品起家的LG随着业务的不断扩张,逐渐涉足半导体行业、电气电子产业、电器产业、化学与能源、广告事业等领域。

上世纪九十年代早期,LG先后在中国成立LG电子(惠州)有限公司和LG电子有限公司,企图在中国的蓝图上大施拳脚。数年后,LG将双开门冰箱引入中国,在当时双开门冰箱绝对是高科技的代表。

至此,LG成为第一个开启中国高端冰箱市场的品牌。

当时有媒体称,LG此举基本领先竞争对手近10年,并拉开了高端冰箱市场的序幕。

此后,LG更是所向披靡,占尽塔尖风光。

在当时占据着中国电冰箱市场最大份额的LG,也促动了旗下其他产品的火爆。2006年,LG在华推出“巧克力”系列手机,凭借时尚轻薄的外观,一度成为当时最受欢迎的滑盖手机之一,当时售价高达4000元以上,一年之内销量就达750万台。借此机会,LG在高端手机市场打开了知名度。

最辉煌的还是2008年,那时中国还是功能机的天下,LG在中国斩获了多项荣誉,曾推出的经典手机也受到了许多用户的喜爱和追捧。

2008年底公布的财报显示,LG第三季度手机业务销售额增至33.06亿美元,年度销售量达1亿部,一度超越摩托罗拉成为全球市场的“老三”。LG电子移动通信事业部中国区总裁李长和彼时雄心勃勃地称看好中国手机市场前景,并表示2009年将加大在华手机业务的投入,除了推出60款新品外,市场推广费用将达到10亿元。

风云突变:忽视智能机终出局

2009年,欲在中国图谋霸业的LG,确实发生了巨变,但结局确是整个LG集团怎么都没想到的。

图片来自网络

这一年,世界通讯行业发生了许多大事,如智能手机的横空出世。

据悉,当时3G网络已在中国大面积覆盖,LG也尝试与中国的三大运营商合作研发3G手机,但当年其推出的几十款手机中只有几款是智能手机,并且采用的是中国移动OMS系统和Windows Mobile系统。

然而悲催的是,不到一年时间,中国移动的OPhone战略就已经名存实亡,LG作为OMS的主要支持者,也注定成为了牺牲品。

直到2011年,LG才放弃使用Windows Mobile系统,而这个时候,雷军的小米1代手机都快要上市了。

与诺基亚的悲惨命运相似,智能手机的转型不利,导致LG失去了大部分中国市场的份额。功能手机利润低,智能手机又不好用,LG连续多个季度亏损。

这时候的LG 已经开始节节败退,直到最后无路可退,看着市场份额不断减少,只能让其自生自灭。

事实上,LG手机市场退出中国市场早有迹象。早在2012年年底,媒体就报道称,LG大量裁撤在华销售人员,业界传出LG大量清库存,即将退出中国市场的传闻。

但彼时,LG否认了该消息。如今,不说叱咤江湖的苹果手机,包括华为、OPPO、vivo等中国品牌也早已具备更强的竞争力,势如破竹地迅速攻占了整个亚洲市场,LG手机业务,早已没有它生存的空间。

于是,LG官方只能无奈地宣布其手机业务正式退出中国。

手机业务在华溃败:LG是否芳华尽失?

研发落后,产品更迭慢以及后来者居上成为LG手机业务被抛弃的主要原因,那么继LG手机业务退出中国市场之后,LG其他在华产品现状如何呢?

据《财镜》(微信id:news_cj)记者了解,除手机业务,面板业务一直是LG的核心业务之一。LG Display一直是全球最大的液晶面板供应商,占据全球3成左右的的市场份额,目前随着中国品牌在面板、芯片技术上的突破,以及京东方、华星光电、华为、海信等中国企业的加力布局,韩系品牌的相对优势正在大幅缩减。

事实验证了这些信息,根据WitsView的数据分析,韩国LG、三星2017年的产量都有明显的下降。其中LG显示器出货5055万台电视面板,相比于2016年数量降低了3.9%。而中国本土企业京东方后者居上,其液晶电视面板产量由2016年的4363万增加至2017年的4380万,同比增长0.4%,成为仅次于LG的厂商,似有赶超LG的趋势。

与手机、电视面板一样,LG的彩电整机业务也曾长时间位列全球前五,2017年似乎发展不错。

据LG电子2017年财报显示,LG电子家电与空调事业部全年营业额为173.4亿美元,较2016年增长11%。

《财镜》(微信id:news_cj)注意到,中怡康发布的2017年1月份统计数据显示,从零售额份额来看,LG排名淡出了前十,不仅远不及三星、夏普、索尼这样的外资品牌,甚至不如海尔、三洋这样的本土二线品牌,LG似乎被边缘化。

IT时评人张书乐认为,LG在华手机业务的溃败,原因很多。外部因素在于LG收到了来自华为、小米,以及专注垂直用户市场的OPPO、美图等手机厂商的冲击;从内部因素上看,LG的辉煌主要停留在功能机时代,进入智能手机时代后,其本身在芯片上受制于高通、在其他手机软硬件上缺少创新,使之迭代速度极慢,完全不适应智能手机快速迭代、多价格区间内比拼性价比的打法。

专家解读:理念保守 缺乏互联网思维

LG手机业务为何会溃败?LG在华涉及其他领域现状如何?有哪些是值得市场去深思的呢?对此,张书乐告诉《财镜》(微信id:news_cj)记者:“LG的运营理念停留在传统商业模式下,无法和已经互联网思维深耕、快速迭代能力显现的中国同类厂商同步的结果显现。未来,LG在华要有新的发展,理念上的迭代,将是成败的关键。而且在全球市场上,如果还保持这种理念上的“固执”,也将不可避免的重演败局”。

中南财经政法大学教授乔新生认为,不仅仅是手机业务,LG集团生产的空调等家电设备均面临着可能会退出中国市场的风险。

乔新生告诉《财镜》(微信id:news_cj)记者,近些年来,中国企业在科技创新方面迎头赶上是韩国企业被迫退出中国市场的重要原因。由于韩国企业生产的产品缺乏价格优势,专利技术含量甚至不如中国,因此,韩国企业在中国遭遇困境是自然而然的事情。当今中国消费者购买外国商品越来越理性,他们不会因为是外国商品而踊跃购买。韩国家电产品质次价高,性价比不尽如人意,因此,中国消费者抛弃韩国产品是意料之中的事情。

事实上,其他在华的韩国品牌的日子也不太好过。据统计,整个2017年,大批的乐天超市闭店,三星在华整体产业份额减少,韩国化妆品和玩具曾一度被限制进口,1-8月现代和起亚汽车的总销量仅为57万辆,同比重挫44.7%。

乔教授同时还说到:“希望韩国处理好与中国的政治关系,与此同时,敦促企业高度重视科技创新问题,依靠科技创新吸引中国的消费者,通过强化与中国企业的技术合作,为中国消费者提供值得信赖的产品”。(《财镜》记者:陈勇敢 实习记者 褚娟)

责任编辑:李盼(EN057)

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